MANAGEMENT, HISTORIA Y REALIDAD ACTUAL

Estamos convencidos de que el conocimiento de la historia del Management es imprescindible para entender e interpretar su situación actual. ¿Cómo ha surgido el “management científico”?, ¿cómo han mejorado los métodos del management?.

El principal objetivo de estudiar la evolución del management es proporcionar contexto. No podemos entender totalmente el presente sin saber algo del pasado. El pasado es el prólogo , la cimentación sobre la que está construido el presente. Toda la historia del management es un relato de los desafíos de los retos de la gestión de las organizaciones de cada momento y la respuesta que se dio , también en cada momento.

1.1 – Historia del management, desde su enfoque primitivo hasta su situación actual

  • El pensamiento del management primitivo
  • El management en la era del comercio
  • El management en la era de la ilustración
  • El management científico
  • Pensamiento del management y la relaciones humanas
  • El desarrollo de las disciplinas del management
  • La era de los “gurus”
  • Management en la era de internet
  • Conclusiones

1.2 – Críticas al management actual

  • El management “ocurre”
  • La trampa del éxito
  • El efecto “halo”
  • La necesidad de conquistar
  • Dioses y villanos
  • Intrigas
  • Mitos del management
  • Decidir cuando no vemos ni un palmo de lo que tenemos ante nosotros
  • Los chicos más listos de la sala: el caso Enron.
  • Serpientes con traje: cuando los psicópatas van al trabajo

1.3 – Los grandes pensadores del management actual

  • Gary Hamel
  • Henry Mintzberg
  • Charles Handy
  • Julian Birkinshaw
  • Michael Maccoby
  • Michael Porter
  • Clay Christensen
  • Freek Vermeulen

1.4 – Los señores de la estrategia. La aparición de las grandes consultoras

  • Bruce Henderson define el concepto
  • La curva de la experiencia genera un “shock”
  • Cargar la matriz de Boston Consulting Group
  • El paradigma que fracasó
  • Esfuerzos por hacer que las cosas ocurran
  • ¿Cómo las competencias se convirtieron en esenciales?
  • Tres versiones de la estrategia basada en las personas
  • ¿Dónde estaba la estrategia cuando se derrumbó el sistema financiero global

1.5 – La Firma. La historia de McKinsey

  • El chico de la granja de Ozark
  • Cómo hacer una Firma
  • La era de la influencia
  • La década de la duda
  • La vuelta de la forma
  • La pregunta crucial: ¿ valen lo que dicen o no?
  • La venganza de los cerebritos
  • Atrincherándose
  • El futuro de la Firma

1.6 – Reinventar las organizaciones( Frédéric Laloux)

  • Perspectiva histórica y evolutiva
  • Los paradgimas cambiantes del pasado y del presente
  • Las eras del desarrollo
  • Estructuras, prácticas y culturas de organizaciones ámbar, verde, y turquesa( Teal)
  • La emergencia de las organizaciones Turquesa ( Teal)